公司领导赴城运发展调研指导
时间:2025-05-14 09:59:34
为进一步推动“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论走深走实,4月9日上午,津投资本党委书记、董事长侯宇锋带队赴所属天津城市运营发展有限公司(以下简称“城运发展”)开展专题调研,现场听取改革发展工作情况,帮助企业解决在快速发展中面临的掣肘难题。津投资本董事、总经理刘勇,党委副书记、工会主席王占军,党委委员、副总经理王雪岩参加调研。
会上,城运发展详细汇报“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论落实情况、企业经营发展情况,以及当前发展面临的难题和困境。公司领导一一回应企业关切,给予具体指导。
侯宇锋对城运发展成立两年多以来取得的成绩给予高度肯定。他指出,城运发展紧密围绕“三新”“三量”工作主线,锚定高质量发展任务,在吉利大厦焕新开业、实施保障性租赁住房项目、保质保量完成上级招商任务、聚焦“民呼我为”启动蓝湾公寓改造等重点工作上成效显著。并对城运发展下一步工作提出三点要求。一要着眼长远,认真研究企业发展战略。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”和董事会“定战略、作决策、防风险”作用,科学制定长远发展规划,在既定战略目标引导下,建立与之匹配的组织架构,精准培育、引入对口人才。同时加强内部运营管理,开源节流、降本增效。二要精打细算,牢固树立算账意识。领导班子要定期分析财务运行状况,制定针对性改善举措。加强资源变现力度,保障现金流平稳健康。三要“强根铸魂”,持续加强党的建设。坚定发展信心,从容不迫聚焦实现长远目标;充分估计困难,如履薄冰解决好当前面临的问题。坚持开放包容凝聚共识,密切联系职工群众。加强企业文化建设,团结广大干部职工凝聚奋进笃行的强大合力。
城运发展表示,将认真落实此次专题调研精神,提高政治站位,把好政治方向,聚焦主责主业,充分发挥资源优势,加强市场分析研判,科学制定发展战略。针对经营管理过程中面临的痛点和堵点,迎难而上,踔厉前行,在加快推动企业高质量发展,助力提升城市治理现代化水平上勇争先、善作为、多贡献。